カンボジアBOX

日本自身が、ごくわずかの国有企業のうちいくつか（NTT、国鉄）を私的セクターに委ねました。

いたるところで、もっとも多くの赤字を抱えた産業活動は、エネルギー、輸送、電気通信、航空機製造、自動車製造といった伝統的に公共領域に委託された企業の活動でした。

いたるところで、公的な介入の余地が狭められたのです。

民営化、規制緩和、脱公営化が一体となって進みます。

いたるところで、「政治」が、自殺とまではいかないにせよ、少なくとも「経済的なもの」に道を譲ることで満足するようにみえました。

資源の管理は最適なものに近くなりました。

・・・にもかかわらず、この民営化の方法ならびにその条件・・・

これは国によって多少の違いはありますが、これに関する議論は、間違いなくこの「政治」の後退が思ったほど顕著ではなく、またそこには下心があったということを語りだしています。

重要な、ほとんど常に象徴的な諸企業を非国家化する手続きにはさまざまな可能性がありますが・・・

これらの手続きの間でなされる選択が、技術的なものに見えるのは外見にすぎません。

真の争点はやはり政治的なものだったのです。

占星家たちは、精神衛生の仕事をしているトップレベルの人ほどうまくいかなかった。

それは、彼らが黄道十二宮以外の占星術指標にたよったからです。

われわれは、余りにも多くの知識は、余りにも少ない知識と同じくらい、結果にひどい影響を与えうることを、前の章で知った。

これらすべての研究に対してなされなければならない一つの批判があります。

それは微妙な統計的問題点に関係するので、統計の心得のない読者には最初は明らかでないかもしれません。

そのつどなされてきたことは、被験者の数が相対的に少なく、そして、多くの占星家たちによって、被験者たちの職業や生活歴と誕生日または誕生チャートとをマッチさせたことです。

研究結果の意味は、平均正答率と偶然水準とを比較し、その平均に達した占星家の人数を考慮することによって検証されています。

換言するならば、もし偶然水準が50%で、占星家の成功率が55%であるならば、占星家が40名であれば、有意と見なされ、占星家が四名であれぽ有意と見なされない。

しかしこのことは、おそらく、決定的な検証をしたことにならないでしょう。

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